Stratégie , Réorganisation et Restructuration 2019-2020

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Soyons clairs : l’an 2019 de la transformation des entreprises n’est pas le point de départ d’une nouvelle révolution industrielle, mais plutôt un millésime au goût rond de continuité qui répond mieux aux attentes d’une société lancée à bonne vitesse sur la voie de la digitalisation et de l’affirmation du modèle « data-centrics ». 

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299,00 € TTC

Fiche technique

CollectionFinance
Date de publication2019
LangueFrançais

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Soyons clairs : l’an 2019 de la transformation des entreprises n’est pas le point de départ d’une nouvelle révolution industrielle, mais plutôt un millésime au goût rond de continuité qui répond mieux aux attentes d’une société lancée à bonne vitesse sur la voie de la digitalisation et de l’affirmation du modèle « data-centrics ». D’une manière générale, grands groupes et ETI ont nettement amorcé leur virage vers le digital, notamment à travers les forces de ventes et la relation client. Un processus suivi aujourd’hui d’assez près par celui de la valorisation des données, que celle-ci s’exprime à travers le cloud, le big data ou l’intelligence artificielle. À cela s’ajoute un facteur transcendant le monde de l’entreprise et bien d’autres domaines : le changement profond des croyances et des comportements du consommateur, en particulier de ceux que l’on nomme les millennials, qui obnubilés par leurs quêtes d’achat « conscient » et de développement durable, condamnent pléthore d’activités à produire ou servir « propre ». À défaut, rien ne les protégera d’une mise au pilori sur place publique – les réseaux sociaux – et de dégâts quant à leur image et leur activité... »

SOMMAIRE :

EXECUTIVE SUMMARY

• Défaillances françaises : 2019 demeure un bon cru
• Défaillances d’entreprises : Un bilan mondial en demi-teinte
• L’industrie 4.0 La technologie au service de l’usine du futur
• Dix ans de prix Ulysse : Quelle épopée !
• Canal Toys, lauréat de l’édition 2020 !
• Management de transition : Un marché en progression

LEADERS

Les Corporates
Les Institutionnels


CLASSEMENTS

• Stratégie, transformation & réorganisation
• Conseils en organisation, transformation & optimisation des coûts
• Situation de crise et de transition

PAROLES D'EXPERTS

Points de vue de professionnels du secteur

• Ils font l’actualité. Et le 41 rue du Four reprit vie… Solve Administrateurs Judiciaires
• « Si l’administrateur judiciaire est un chef d’orchestre, les musiciens doivent être ses propres salariés » Entretien avec Franck Michel, associé et Jérôme Chevalier, responsable du pôle restructuring et prévention, AJAssociés
• « L’affacturage est le financement robuste en période de ralentissement économique »
• Entretien avec Thibaut Robet, associé et Gaëtan du Halgouët, associé, Chateaudun Crédit Entretien avec Thibaut Robet, Gaëtan du Halgouët et Cyril de Robillard, associés, Chateaudun Crédit
• Revenir aux fondamentaux de la stratégie : les choix de la croissance Par Jean Berg, Executive Vice President, Estin & Co.
• Crise : menace ou opportunité ? Par Emmanuel Drai, Associé gérant, Drai Forget Boché Dobelle et Claude de Craene, Associé gérant, KRN Finance
• « Les managers de sociétés sous LBO sont aux premières loges quand apparaissent les tensions de trésorerie »
• Entretien avec Thomas Bourdeaut, associé, Scotto Partners

ANNUAIRES

Des fiches-annuaires avec les principaux acteurs

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Stratégie , Réorganisation et Restructuration 2019-2020

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Soyons clairs : l’an 2019 de la transformation des entreprises n’est pas le point de départ d’une nouvelle révolution industrielle, mais plutôt un millésime au goût rond de continuité qui répond mieux aux attentes d’une société lancée à bonne vitesse sur la voie de la digitalisation et de l’affirmation du modèle « data-centrics ».