Fusions & Acquisitions 2018

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Notre guide annuel, Fusions et Acquisitions, sélectionne et met en avant les stratégies et pratiques génératrices de valeur pour l’entreprise. Véritable outil de travail au service des chefs d’entreprise, directeurs financiers et de la stratégie, ce guide classe et référence l’ensemble des conseils (audit, droit, finance…) susceptibles d’intervenir sur le secteur des fusions et acquisitions.

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300,00 € TTC

Fiche technique

CollectionStratégie & Transaction
Date de publication2017
LangueFrançais

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Dopé par l’excellente santé du capital-investissement, le marché des fusions-acquisitions signe une excellente année 2017 et un premier semestre 2018 prometteur. Mais toutes les bonnes choses ont une fin, et les acteurs qui craignent une correction à venir ne sont pas rares. Les grands groupes n’en disposent pas moins de liquidités toujours abondantes pour mener à bien leurs ambitions de croissance externe sur leur marché domestique ou à l’international. Cependant, les opportunités se payent au prix fort avec des multiples d’acquisition atteignant des niveaux records. Les fonds d’investissement obligent ainsi les corporates à faire valoir ces fameuses « synergies industrielles » tout en omettant le risque inhérent à toute intégration pour s’aligner et parvenir à gagner les deals les plus stratégiques. Sans parler de l’obligation de porter une attention toute particulière à la compliance pour qui ne veut pas prendre le risque d’un retour de bâton parfois sévère. Les délais sont courts et les prérequis de plus en plus nombreux. 

EXECUTIVE SUMMARY

LES TENDANCES 2018

• Fusion sans intégration n’est que ruine du deal
• La santé en grande forme
• La due diligence parie sur l’intelligence artificielle
• Une année d’exception
• Les deals européens les plus importants en 2017

LEADERS

Les capitaines
Les stratèges
Les institutionnels

CLASSEMENTS

Conseils financiers
Classements des cabinets d'avocats en France et à l'international 

PAROLES D'EXPERTS

Points de vue de professionnels du secteur

• TABLE RONDE : M&A, quelles stratégies adopter pour emporter les deals ? Participants, Stéphane Huten de Hogan Lovells, Guillaume Loth Demay de DiliTrust, Serge Prager de Goetzpartners, Olivier Younès de Expen

• Entretien avec Edmond de Rothschild Corporate Finance

• Entretien avec Hubert Segain, Herbert Smith Freehills

• Entretien avec Pascal Roux, Watson Farley & Williams

• Entretien avec Henri Brandford Griffith et Thibaut Cambuzat, Brandford Griffith & Associés

• Entretien avec Didier Kling, Didier Kling Expertises et Conseil

• Actionner le levier de l’intelligence humaniste pour réussir son opération de M&A, Laurence Blanchet, 3ID Coaching

• Trois enjeux pour les présidents des entreprises familiales, Jean Berg, Estin & Co

• La conversation d’une filiale à 100% en entreprise commune est-elle un concentration ?

Karine Turbeaux et Virginie Rebeyrotte, Cabinet Renaudier
• Cession d’entreprises : la protection des vendeurs et dirigeants s’impose,

Alain Auvray et Arnaud Dieumegard, Exco Paris ACE

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